Coaching de Alto Impacto

 

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Coaching e Mentoria para Gestores de Projetos!

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Sinopse

Além de ter acesso aos conceitos do Coaching, você conhecerá Pedro, um gestor que tinha dificuldade em se relacionar com a equipe, e pela situação desfavorável em sua organização e consequentemente na sua vida pessoal, tomou uma difícil decisão que mudou a sua vida, iniciando um processo de Coaching com um desconhecido chamado Gabriel. Houve muitas incertezas durante o processo, mas as mudanças eram visíveis em cada sessão, e assim, foi detalhado como ele conseguiu alcançar o objetivo que ele tanto almejava.
Esta história foi baseada em diversas experiências com os meus clientes de coaching e felizmente pude descrevê-las no personagem Pedro, valendo-se da confidencialidade e sigilo dos mesmos.

Experiência do Autor

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Este livro vai te ajudar ao encontro de seu objetivo. O mesmo foi baseado em técnicas avançadas de Coaching e outras ferramentas para identificação e uso das suas próprias competências. Coaching é, portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informações através dos encontros, estabelecendo metas, com a finalidade de atingir transformações positivas em sua carreira, e consequentemente em sua vida.

Sergio Torres é Master Coach e Master Practitioner em PNL, especialista em Gerenciamento de Projetos (Pós graduado) pela Universidade SENAC, na qual ministrou treinamentos e palestras no ano de 2008 e 2009. Também foi instrutor nas universidades FGV/STRONG e IBTA, mas desde 2008, ministra treinamentos como freelancer de Gerenciamento de Projetos em grandes instituições, além de consultorias em projetos de pequeno, médio e grande porte.

Atuou em grandes Empresas como BSH Continental Eletrodomésticos, Porto Seguro Seguros LTDA, National Starch & Chemical, Hewlett-Packard, Ericsson, Unilever, EDS, na qual, em 2005 trabalhou por três meses nos Estados Unidos (Texas) no projeto de migração de serviços de offshore para o Brasil. De janeiro de 2007 à outubro de 2012, foi Consultor full-time na equipe de Gerenciamento de Projetos da regional Sul e Sudeste da Petrobras. Responsável por vários projetos em Plataformas, Refinarias e Terminais. Também foi responsável pelo ambiente do EPM (Enterprise Project Management).

Diretor da Empresa Projeto Diário Consultoria e Treinamentos.
Palestrante do 11º Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI.

Possuo mais de 20 certificações, sendo níveis gerenciais e técnicas:

– PMI-PMP: Project Management Professional;
– PMI-RMP: Risk Management Professional;
– PMI-ACP: Agile Certified Practitioner;
– PRINCE2: Foundation and Practitioner;
– PRINCE2 Agile Practitioner;
– P3O: Portfolio, Programme and Project Offices;
– ASF: Agile Scrum Foundation;
– CI-ASP: EXIN Certified Integrator Agile Service Projects;
– COBIT: Control Objectives for Information and Related Technology;
– ITIL: Information Technology Infrastructure Library;
– SQMF: Service Quality Management Foundation;
– MCITP: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007;
– MCTS: Microsoft Project 2013, Managing Projects;
– MCT: Microsoft Certified Trainer (09/2008 à 05/2014).
– MCTS: Microsoft Project 2010, Managing Projects;
– Master Coach pelo Instituto Holos;
– Master Practitioner em PNL pela Ápice Desenvolvimento Humano.

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Esta obra foi desenvolvida para pessoas que buscam evoluir constantemente através do coaching, por isso, explico o passo a passo e de forma lúdica, um processo de coaching utilizando técnicas poderosas de Programação Neurolinguística.

Poucos Coaches conhecem essas técnicas porque são ensinadas apenas em formações demoradas e extremamente caras, por isso eu te convido, caro leitor, a ir além e conhecer tanto a teoria quanto a prática exposta nesta obra.

  • Autor: Sergio Torres
  • ISBN v. Impressa: 978853626084-6
  • ISBN v. Digital: 978853626117-1
  • Acabamento: Brochura
  • Número de Páginas: 188
  • Publicado em: 15/08/2016
  • Áreas: Administração; Psicologia – Organizacional e do Trabalho

Disponível também em e-book.

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Garantia de Resultado ou seu Investimento de Volta!

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Está preparado para um processo de desenvolvimento de liderança, performance e excelência pessoal e profissional? Este processo é sigiloso e melhora a tomada de decisões estratégicas do profissional.

 

Este processo de coaching/mentoring consiste em 9 encontros realizados via Skype, em datas pré-acordadas entre Você e o Sergio Torres.

 

O diferencial destes encontros é a potencialização do processo com o uso da Programação NeuroLinguística, e diversas outras ferramentas que farão com que seus objetivos sejam alcançados rapidamente..

 

Aconselhado apenas para profissionais que buscam uma carreira de êxito ou maior significado e satisfação em sua área profissional.

 

Investimento do Processo de Coaching/Mentoring:
R$ 6000,00 podendo ser parcelado em 3x de R$2000,00.

Todos os processos possuem uma garantia de resultado ou seu dinheiro de volta, ou seja, se você não tiver um resultado visível já no final do terceiro encontro, eu devolvo 100% do valor investido.

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