Para quem é ou quer ser Gerente de Projetos
Descubra seu principal gap, transforme-o num plano de 90 dias e pratique no seu projeto real, com o método e o acompanhamento de quem forma Gerentes de Projetos desde 2008.
O que você precisa resolver hoje?
Fazer o Raio-X grátis · 10 minutos, sem cadastro, resultado na hora
Raio-X · seu radar de competências
exemploPerfil ilustrativo: GP em atuação
Gap prioritário: Negociação
Primeiro lance: Escolha uma negociação pendente do seu projeto e, antes da próxima conversa, escreva em uma folha: seu objetivo, sua alternativa caso não haja acordo, os prováveis intere...
Assumiu projetos há pouco tempo, aprende na tentativa e erro e quer um caminho claro para os primeiros anos.
Tem experiência e certificação, mas não é visto como referência e não sabe o que falta para o próximo nível.
Responde por iniciativas críticas e precisa influenciar a alta direção, desenvolver pessoas e decidir sob pressão.
Método Xeque-Mate
Desenvolvimento não acontece em palestra. Acontece quando você escolhe um objetivo, age no seu projeto e registra o que mudou, toda semana.
Conhecer o métodoDiagnóstico honesto de onde você está: Raio-X das 12 competências, contexto do projeto e momento de carreira.
Um único objetivo de desenvolvimento, com critério de sucesso observável e prazo.
Plano de 90 dias em três blocos: entender (dias 1–30), praticar (31–60) e provar (61–90).
Uma ação pequena por semana, feita no seu projeto real, não num exercício de sala.
Evidência em 2 minutos: o que fiz, o que aconteceu, o que aprendi. É o que transforma ação em evolução.
Reavaliação no fim do ciclo, comparação com o ponto de partida e escolha do próximo xeque.
Programas
Em turma · 8 semanas
Mentoria em turma para Gerentes de Projetos que querem acelerar os primeiros anos com método e repertório.
Investimento divulgado na abertura da turma
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Mais escolhido
Individual · 10 encontros
Mentoria e coaching individual em 10 encontros para o Gerente de Projetos destravar a carreira e se destacar nos projetos.
R$ 6.000
ou 3x de R$ 2.000
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Individual · Sob medida (em geral 3 a 6 meses)
Coaching individual para gerentes de programas, portfólio e líderes de PMO em momentos decisivos da carreira.
Sob proposta
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Como começar
Sem compromisso e sem pressa: você entende o seu momento antes de decidir por um programa.
Faça o Raio-X gratuito (10 minutos) para ver seu nível nas 12 competências e o gap que mais pesa agora.
Fazer o Raio-X →Uma conversa sem compromisso para entender seu desafio e indicar o formato mais adequado: mentoria, coaching ou os dois.
Agendar conversaVocê define um objetivo claro, monta o plano e joga um lance por semana no seu projeto real, com encontros online.
Conhecer o método →Quem conduz
Gerente de projetos e programas em iniciativas nacionais e internacionais, Master Coach e Master Practitioner em PNL. Instrutor na FGV/Strong, IBTA e SENAC, palestrante do 11º Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI e autor do livro Coaching de Alto Impacto.
O Coaching me deu uma clareza maior dos caminhos que penso em seguir, e o resultado final me deixou mais focada para realmente colocar em prática as ações a serem tomadas para alcançar minhas metas. Este processo nos tira da zona de conforto e nos faz ver outros ângulos da mesma situação. Agradeço imensamente ao Sérgio por me fazer enxergar uma fotografia linda de um futuro próximo, com a qual eu, hoje, tenho em minha mente todos os dias!
Percebi que o processo de coaching que participei foi uma ferramenta positiva que produziu mudanças duradouras e significativas, onde eu consegui alinhar com confiança, todos os meus objetivos, sendo praticamente um divisor de águas. Queria mudar de área, mas não sabia o caminho. Moro no Canada (Montreal, Quebec) e este processo me fez refletir sobre questões importantes em minha vida, valorizando minhas conquistas e sendo mais flexível e aberto ao desconhecido. Obrigado Sergio por fazer este processo a distância e me guiar na busca da excelência.
Não tinha conhecimento de como acontecia na prática processo de Coaching, e gostei muito desta nova experiência. Achei muito válido compartilhar meus planos e projetos futuros com Sergio Torres, uma pessoa que teve grande potencial para me direcionar de forma mais rápida aos meus objetivos. Foi uma sessão bastante prazerosa e me senti bastante à vontade para expor meus pensamentos e anseios. Com Sergio Torres conquistei uma visão mais organizada e concreta do que eu almejo para minha carreira profissional e o que eu posso fazer para chegar nesse objetivo. Recomendaria o Coaching por se tratar de um processo bem prático, possuindo um profissional que tem grande domínio na organização de planos para se chegar ao sucesso. Gostaria muito de agradecer por ter a oportunidade de participar deste processo de desenvolvimento pessoal.
O ponto mais positivo que me chamou atenção em relação a minha visão, foi o quanto ainda estava disperso meu foco e consequentemente a melhora era primordial, pois ainda que eu pense que meu foco estava definido, algumas perguntas foram decisivas para melhor entender minhas ações. Como efeito alterei meus projetos de vida, cercando mais agressivamente meu foco e traçando metas e prazos para execução. Indico o processo de Coaching à todos os que buscam definir melhor seus objetivos, que certamente levarão as metas sonhadas com mais clareza e definição. Estou bastante feliz com o resultado!
Vive os mesmos desafios que você
Atua como gerente de projetos e programas em grandes projetos nacionais e internacionais. A orientação vem de quem lida hoje com sponsor, prazo, equipe e fornecedor.
Forma Gerentes de Projetos desde 2008
Treinamentos e consultorias em projetos de pequeno, médio e grande porte, e instrutor na SENAC, FGV/Strong e IBTA. Experiência em transformar conceito em prática aplicável.
Coaching de verdade, não só conselho
Master Coach pelo Instituto Holos e Master Practitioner em PNL. Quando o desafio é comportamento (posicionar-se, delegar, conversar), a ferramenta certa é diferente de um conselho.
Do projeto ao portfólio
Certificado pelo PMI em projetos (PMP), programas (PgMP) e portfólio (PfMP). Ajuda quem quer assumir projetos mais complexos ou posições de maior responsabilidade.
Aprender toda semana
Caso da Semana · Carreira
Se você fosse o André, que resposta daria à Sônia na sexta-feira, e por quê?
Responder o que você faria →
Maturidade e carreira · 11 min
PMO e governança · 9 min
PMO e governança · 9 min
Sergio Torres
Coaching de Alto Impacto
Xeque-Mate
O sucesso está mais próximo do que você imagina
O livro
A história de Pedro, um gestor com dificuldade de se relacionar com a equipe, e do processo de coaching que mudou sua carreira. Inspirada em casos reais, com técnicas de PNL explicadas passo a passo.
Programas de mentoria e coaching para Gerentes de Projetos, conduzidos por Sergio Torres. Todos seguem o Método Xeque-Mate: diagnóstico, um objetivo claro, um lance por semana no seu projeto real e evidência do que mudou.
Na mentoria, alguém que já viveu situações parecidas compartilha experiência, modelos e atalhos. No coaching, as perguntas certas ajudam você a encontrar as próprias respostas e agir sobre elas. Veja qual combina com o seu momento.
Mentoria Start: 8 semanas, em grupo; Programa Xeque-Mate: 10 encontros, individual; Coaching Executivo: Sob medida (em geral 3 a 6 meses), individual.
Não. Os encontros acontecem online, via Microsoft Teams.
Você pode fazer o Raio-X gratuito para entender seu principal gap ou agendar uma conversa de 30 minutos, sem compromisso, para entender seu momento e indicar o formato mais adequado.
Diagnóstico gratuito · sem cadastro
Em 10 minutos, o Raio-X mostra seu nível em 12 competências, o gap que mais pesa no seu momento de carreira e uma ação para começar já nesta semana.
24 situações reais · 10 minutos · resultado na hora
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